| 用人理念 |
| ■ 人人是人才; |
| ■ 不惟学历重能力,不惟资力重业绩; |
| ■ 定期实行末位“淘汰制”。 |
| 员工标准 |
| ■ 敬业精神和上进心; |
| ■ 有悟性; |
| ■ 具有责任感; |
| ■ 富有创新精神; |
| ■ 有韧性,知难而进,具有不达目标不罢休的决心和信心; |
| ■ 善于沟通:树立强烈的沟通意识,掌握有效的沟通方法; |
| 质量理念 |
| ■ 优秀的产品是优秀的人干出来的。 |
| ■ 高标准,精细化,零缺陷。有缺陷的产品就是废品。 |
| 品牌理念 |
| ■ 资本是船,品牌是帆,企业是人,文化是魂。 |
| 营销理念 |
| ■ 先卖信誉,后卖产品。 |
| ■ 竞标一次,播种一回;干一个项目,树一座丰碑。 |
| 市场理念 |
| ■ 只有淡季思想,没有淡季市场;只有疲软的思想,没有疲软的市场。 |
| ■ 盯紧市场创美誉。 |
|
■ 绝不对市场说“不”。 |
| ■ 以变制变,变中取胜。市场唯一不变的法则是永远在变。 |
| 竞争理念 |
| ■ 只要比竞争对手高一筹,只要保持高于竞争对手的水平,就能掌握市场主动权。 |
| ■ 打价值战不打价格战。 |
| ■ 科技创新理念 |
| ■ 创造新市场,创造新生活; |
| ■ 市场的难题就是我们创新的课题; |
| 资源论 |
| ■ 不在于企业拥有多少资源,而在于有效地利用了多少资源。 |
| 竞合论 |
| ■ 竞合是将来的战略趋势。其基础是优势互补;其方式是资源共享;其结果是双赢发展。 |
| 管理人员警示录 |
| ■ 终端的问题就是领导的问题; |
| ■ 看不出问题就是最大的问题; |
| ■ 重复出现的问题是态度的问题; |
| ■ 部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质则是你的责任。 |